Muita gente confude Team Building e Team coaching mas são duas coisas completamente distintas. Sabem porquê? Team Building pode ser uma forma de team coaching mas não é a única forma. Para que serve então o coaching de equipas (falando em português) e o que diferencia de um simples team builiding? Trabalho há 20 anos em empresas, desde a banca, a consultoria e até associações sem fins lucrativos e a primeira coisa que vos digo desde já é que: Team Buildings e coaching de equipas não são para todas as empresas. Mas vamos lá por partes. O que é um Team Building? Team Building como a palavra diz em português é construção de equipas. Mas o que é isto exatamente? Trata-se de um estrangeirismo que significa espírito de equipa e união de equipa. Associamos normalmente team buildings a jogos, brincadeiras, campeonatos, que supostamente fortalecem os laços entre os colaboradores, desta forma quebra-se o gelo que poderá haver numa equipa recentemente formada e a equipa passa a estar mais à vontade para trabalhar. Coaching de Equipas (Team coaching) não é nada disto. Ou melhor... até pode ter lá pelo meio umas sessões de team building mas não tem o mesmo objetivo do team building. O coaching de equipas serve o propósito da empresa. Ajuda a equipa a definir um objetivo concreto e alinhar a visão da equipa com a visão da empresa. Por vezes pensamos que uma equipa de vendas (por exemplo) tem toda o mesmo objetivo que é vender o mais possível. Mas de acordo com a visão da empresa, só vender o mais possível pode não ser suficiente. O coaching de equipas leva a equipa a descobrir o seu objetivo, a perceber o objetivo da empresa e deste modo fazer com que a equipa chegue mais depressa ao objetivo comum (equipa e empresa). Normalmente o coaching de equipas não funciona sozinho pois uma equipa responde a um lider. Esse lider pode ser o chefe da equipa (chefe de vendas, diretor de vendas, diretor da empresa). É importante que num processo de coaching de equipas, não se esqueça a direção que tem um papel fulcral na motivação dos seus colaboradores. De que serve ter uma equipa super alinhada com os objetivos da empresa, cheia de vontade de concretizar os seus objetivos, se tiver um líder que depois não reconhece o esforço, o trabalho e o caminho que levou à concretização dos resultados? Daí que eu digo, atenção. O coaching de equipas não é para todas as empresas. O que é pena. Devia ser. Ser líder não é para todos. Portanto, antes de entrarem num processo de coaching, avaliem que tipo de lideres são. Estão preparados para crescer em equipa?
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AutorRita Silva Cardoso Histórico
Abril 2023
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