Dar é um acto de generosidade, que envolve oferecer algo a alguém sem esperar necessariamente receber algo em troca. É uma expressão de amor, compaixão, empatia e solidariedade, que pode trazer alegria e felicidade tanto para quem dá quanto para quem recebe.
No entanto, é comum que as pessoas sintam a necessidade de receber algo em troca quando dão algo a alguém. Isso pode ser motivado por diversas razões, como a busca por reconhecimento, a necessidade de se sentir valorizado ou simplesmente o desejo de ter um retorno positivo pelo esforço despendido. É importante ressaltar que essa expectativa de receber algo em troca pode muitas vezes prejudicar a experiência de dar. Afinal, quando condicionamos as nossas ações a uma recompensa, deixamos de experimentar a satisfação e a gratificação que o acto de dar em si mesmo pode proporcionar. Por isso, é fundamental que saibamos equilibrar nossas expectativas em relação ao acto de dar. Darmos sem termos uma espécie de "agenda escondida" , de forma a que, mesmo que do outro lado não obtenhamos espécie alguma de reconhecimento, não fiquemos desiludidos, frustrados, zangados até. O coaching pode ajudar-te a libertar-te deste atrito e viveres uma vida plena em que dás o que quiseres, sem esforço, sem agenda, apenas porque sim e quando sentes que deves. Já te sentiste injustiçado por dares mais do que recebeste a alguém?
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Já disse e repito que o sucesso das empresas é feito pelos colaboradores que a integram. Acredito que uma empresa pode ter o melhor produto ou serviço a apresentar, mas se não tiver um conjunto de colaboradores, motivados e comprometidos com a missão e visão da empresa, nunca vai conseguir resultados de excelência nem atingir o sucesso desejado. Numa pequena empresa, ainda é mais crucial o envolvimento de todos os colaboradores pois a falta de entrega ou desmotivação de um, prejudica diretamente todo o grupo. Por vezes, no meio de todo o trabalho que há para fazer, é fácil esquecermo-nos uns dos outros pois estamos tão centrados no nosso trabalho que descuramos a parte emocional dos que colaboram connosco. E como a proximidade é muita por serem poucos, esse afastamento momentâneo é sentido com muita intensidade. A preocupação natural do gestor com os pagamentos ao estado a fazer, ordenados, fornecedores, etc, retira muitas vezes o foco daquilo que é realmente importante, que são as pessoas. Um processo de coaching numa pequena empresa é da maior importância. - Identificar prioridades - Analisar resultados - Identificar processos - Identificar recursos e obstáculos - Definir uma estratégia O processo de coaching deve abranger todos os colaboradores da empresa, desde o funcionário que entrega o correio, ao vendedor, passando pelos diretores. Numa empresa pequena ainda é mais importante que passe por toda a gente pois a identificação de funções é um dos factores relevantes para a implementação de melhorias nos processos, pois normalmente todos fazem um bocadinho de tudo. Deste modo, todos os colaboradores irão conseguir ver as diferentes perspetivas que cada um tem, compreender e contribuir para o crescimento da empresa. Preparado para levar a sua empresa para um mundo de infinitas possibilidades? Contacte-me para uma reunião de avaliação gratuita e perceba se a sua empresa está no bom caminho e quais os aspetos que pode melhorar. Condições especiais para empresas até 5 colaboradores. NÃO. Uma palavra com apenas 3 letras mas tão difícil de dizer. Porquê? Lembram-se de quando eram crianças e era fácil dizer NÃO? Não quero. Não gosto. Não faço. Não. Não. Não. É até das primeiras palavras que os bebés aprendem a dizer. Curioso não é? Agora façam um esforço para se lembrarem do que vos diziam quando batiam o pé e diziam NÃO. Se forem pais, nem é preciso um grande esforço. Aposto que sabem o que dizem aos vossos filhos. E se eu vos dissesse que, aquilo que vos disseram quando eram crianças e diziam não, tem influência na vossa atitude de agora, quando têm de dizer não. Isto chama-se crença. A incapacidade de dizer não por acharmos que, se dissermos não, vai haver uma consequência e vocês não vão gostar dessa consequência. Sentem que estão a desiludir o outro. Que não estão a corresponder às expetativas. Que o outro vos vai criticar por dizerem não. Vai deixar de ser vosso amigo. Vai deixar de vos ajudar. Vão deixar de receber algo em troca. O medo de dizer não, vem da infância. O medo de escolher. O medo de errar. O medo de não sermos aceites. Porque temos medo? Porque efectivamente, alguém a dada altura da nossa vida, nos incutiu esse medo. É simples… e no entanto, tão difícil de desbloquear sem ajuda. E é aqui que o coaching vos pode ajudar. Desbloqueando essas crenças. Para saber mais, contactem-me para vos ajudar nessa descoberta. |
AutorRita Silva Cardoso Histórico
Abril 2023
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